GGD’en anticiperen op krimpende arbeidsmarkt
Uitgegeven: 13 februari 2012 - 13:13
Laatste wijziging: 17 februari 2012 - 09:24
Onderzoeksbureau Kiwa Prismant heeft in opdracht van GGD Nederland onderzocht wat de situatie op de arbeidsmarkt is. Met als leidende vraag: hoe zorgen we ervoor dat het aanbod aan arbeidskrachten de komende jaren goed aansluit op de behoefte van GGD’en?
Behalve uitkomsten en trends geven de onderzoekers een duidelijk signaal af: is het werken bij de GGD wel interessant genoeg voor de toekomstige generatie medewerkers?
Frank Klaassen, directeur GGD Zuid-Limburg overhandigde op vrijdag 10 februari jl. het rapport aan Paul Huijts, directeur-generaal Volksgezondheid van VWS. In zijn reactie gaf Huijts aan dat hij de GGD’en wil ondersteunen bij hun strategie om te anticiperen op de krimpende en veranderende arbeidsmarkt: “GGD Nederland vraagt terecht aandacht voor de arbeidsmarktproblematiek. Vanuit VWS zullen wij – waar mogelijk – onze bijdrage leveren. Onder meer als het gaat om de toewijzing van opleidingsplaatsen voor sociaal geneeskundigen.”
De toekomstige arbeidsmarkt
Om de werkzaamheden die de GGD verricht voor de gezondheid van burgers te continueren, is voldoende gekwalificeerd personeel een vereiste. Behalve interne ontwikkelingen zoals ‘vergrijzing van functies’ (het uittreden van 50-plussers), taakherschikking of in elkaar overvloeiende functies, krijgen de GGD’en in de nabije toekomst te maken met het effect van bezuinigingen en de landelijke pensioengolf. Dit levert vanaf 2015 een potentieel tekort op aan hoogopgeleide medewerkers.
Daarnaast verandert ook de maatschappelijke context van gezondheidsvraagstukken. Hierdoor ontstaat steeds meer behoefte aan generalistische competentieprofielen. Dit zijn enkele voorbeelden van ontwikkelingen die samenhangen met de arbeidsmarktpositie van GGD’en en die anticiperen op de arbeidsmarkt noodzakelijk maken. Het thema arbeidsmarktbeleid staat dan ook prominent op de strategische agenda van GGD Nederland.
Hoe verder?
Voor een goede voorbereiding op de nabije toekomst is een aantal inspanningen vereist om ervoor te zorgen dat er geen knelpunten ontstaan voor de arbeidsmarktpositie van GGD’en. Het onderzoeksrapport van Kiwa is daar een eerste stap voor. Doelstelling is dat de GGD’en een robuuste, toekomstbestendige organisatie zijn. Komende tijd worden thema’s uitgewerkt als aan nieuwe competenties en aantrekkelijk werkgeverschap.
Klik hier voor het onderzoeksrapport van Kiwa Prismant.
Klik hier voor de publieksversie: ‘Arbeidsmanagement GGD; nu anticiperen op krapte straks’.
